Čeština
English| Strategie restrukturalizace krajů Karlovarského, Moravskoslezského a Ústeckého | prosinec 2015 - červen 2021 |
| Společnost Berman Group byla vedoucím partnerem konsorcia, které zpracovalo problémovou analýzu strukturálně postižených krajů, a které vedlo zpracování návrhu Strategického rámce restukturalizace těchto krajů. Naším partnerem byl tým Zmocněnce vlády pro uvedené kraje, zadavatelem bylo MMR. Strategický rámec restrukturalizace byl následně schválen Vládou ČR a je základem programu RE:START. Dále se od počátku podílíme na každoročním zpracování a vyhodnocení Akčních plánů hospodářské restrukturalizace strukturálně postižených krajů a spolupracujeme s týmem, který Akční plány implementuje v programu RE:START. | |
| Facilitace S3 | říjen 2013 - prosinec 2016 |
Projekt školení manažerů S3 v krajích, přípravy projektů pro S3 a zpracování národní S3 strategie
| |
| TAČR - efekty územně determinovaných projektů | září 2015 - srpen 2016 |
| Zpracování analýzy a návrhu metod a nástrojů využitelných na národní, regionální a lokální úrovni k zjištění rozvojových efektů územně diferencovaných projektů (tj. dopadů rozvojových projektů) do typologicky různorodých území. Požadavek vychází ze stále se zvyšující potřeby zohledňovat při podpoře a realizaci projektů podpořených z veřejných projektů tzv. územní dimenzi, tedy odlišnosti daného území, jeho specifické problémy a posuzovat, zda je právě daný navrhovaný projekt tím nejlepším možným řešením, které může v dotčeném území něco změnit. Více zde. | |
| Strategický plán města Trutnova | duben 2015 - listopad 2015 |
| Aktualizace strategického plánu města - socio-ekonomická analýza - Průzkum podnikatelského prostředí - SWOT - VIZE - Akční plány | |
| PPP Olomouc | leden 2012 - leden 2013 |
| Průzkum podnikatelského prostředí v Olomouci 2012 se tentokrát mírně lišil od průzkumů, které Magistrát města Olomouce provádí od roku 2000 pravidelně každé dva roky mezi významnými podnikatelskými subjekty ve městě. Sestává se ze dvou částí – jednoduché analýzy všech více než 2100 ekonomických subjektů registrovaných v Olomouci a bezprostředním okolí a z rozhovorů s 35 manažery firem podnikajících v nových průmyslových zónách nebo firem, které v místě nově investovaly. Vedle cílů shodných s minulými průzkumy, kterými jsou získání objektivních dat o firmách podnikajících ve městě a zjištění subjektivních názorů na podnikatelské prostředí v Olomouci, byla hlavním tématem rozhovorů otázka inovačního potenciálu firem, jejich konkurenceschopnosti a nástrojů, kterými veřejná správa může rozvoj konkurenceschopnosti podpořit. | |
| Strategická zpráva 2012 - analýza | červen 2012 - prosinec 2012 |
| Zpracování socio-ekonomické analýzy a aktualizace socioekonomické situace v ČR pro účely strategické zprávy o plnění cílů kohezní politiky EU za Česko v r. 2012. Vyhodnocení dopadů finanční a ekonomické krize na plnění cílů kohezní politiky v Česku. Vyhodnocení plnění cílů národního plánu reforem intervencemi kohezní politiky v období 2007-13 v České republice. | |
| Aktualizace Programu rozvoje kraje Karlovarského | leden 2012 - červen 2012 |
| Aktualizace je zaměřena na vytvoření nástrojů pro intervence kraje v programovacím období EU 2014-20. Součástí akutlizace PRKK je také návrh indikátorové soustavy a evaluací programu v boudoucím období. Součástí aktualizace SRKKK je i průzkum podnikatelského prostředí ve významných firmách. Smyslem obou aktualizací je navržení a sladění opatření obou dokumentů s požadavky a možnostmi kohezní politiky EU. | |
| Local Investment National Competitiveness, Ukraine | duben 2009 - duben 2012 |
| Cílem projektu je podpořit rozvoj konkurenceschopnosti na Ukrajině. Úkolem Berman Group je vést zpracování Regionálních strategií rozvoje konkurenceschopnosti, realizovat školicí program zaměřený na konkurenceschopnost, inovace a rozvoj klastrů a přímé zahraniční investice. Program je tříletý a pracuje se ve všech oblastech Ukrajiny, přičemž speciální oblastí zájmu je Autonomní republika Krym a město Sevastopol. V létě 2009 se uskutečnila cesta představitelů Autonomní republiky Krym do České republiky, přičemž delegace navštívila kromě Prahy také Karlovy Vary, Plzeň, Pardubice a Liberec. | |
| BRNO strategie VŠ | červen 2011 - březen 2012 |
| Brno je významným centrem vzdělanosti díky tradici univerzitního vzdělávání a kvalitního výzkumu. Probíhající společenské a ekonomické změny, dlouhodobě rostoucí počet studentů, rozšiřující se vzdělávací a další kapacity škol, současné masivní investice do výzkumu, to vše spolu s rostoucím významem kvalitního vzdělávání a výzkumu pro udržitelný hospodářský růst vedlo zástupce Statutárního města Brna k zájmu o hlubší rozvoj spolupráce města a místních vysokých škol a vytvoření širší sítě vazeb také mezi univerzitami navzájem. Hlavní rolí vysokých škol z pohledu města by mělo být přitáhnout do Brna kvalitní studenty, získávat „chytré hlavy“ nejen v rámci České republiky, ale i ze zahraničí a následně je zde pomáhat udržet. Nabídka vysoce kvalifikovaných zaměstnanců je základním požadavkem investorů, kteří v Brně zřizují nebo chtějí zřídit své pobočky a provozovny. Cílem projektu bylo postupně vytvořit platformu pro mnohostrannou spolupráci a koordinaci aktivit města, místních vysokých škol a dalších subjektů ovlivňujících rozvoj vysokoškolského vzdělávání v Brně. | |
| PHSR Bratislava | březen 2009 - červenec 2010 |
| Plán hospodářského a sociálního rozvoje Bratislavy | |
| Regionální inovační systémy on-line výzkum | leden 2008 - prosinec 2009 |
| Společnost BermanGroup ve spolupráci s Centrem ekonomických studií Praha, o.s. připravila a zrealizovala celonárodní průzkum regionálních inovačních systémů. Průzkumu se zúčastnilo 290 osobností ze soukromého sektoru, veřejného sektoru (a intermediárních institucí) a akademicko-výzkumného prostředí. Výsledky jsou za jednotlivé regiony právě připravovány, ale národní zpráva již je k dispozici a můžete si ji stáhnout zde: http://www.bermangroup.cz/download/RIS_narodni_zprava.pdf | |
| Podklady pro Strategickou zprávu ČR 2009 | srpen 2009 - prosinec 2009 |
| Berman Group byla pověřena MMR přípravou podkladů pro zpracování Strategické zprávy za ČR pro rok 2009, kterou musí ČR vyhotovit pro Evropskou komisi (dle Všeobecného nařízení k SF). Evaluační projekt je hrazen z OP Technická pomoc. Je zaměřen na hodnocení postupu a úspěchů ČR při realizaci programů strukturálních fondů a Kohezního fondu. | |
| Strategický plán rozvoje města Trutnov | červenec 2008 - květen 2009 |
| Kompletní aktualizace Strategického plánu rozvoje města Trutnov. I. etapa (srpen - říjen 2008) ... tvorba profilu města, Průzkum podnikatelského prostředí, analýza SWOT II. etapa (leden - únor 2009) ... pracovní skupiny, aktualizace | |
| Projekt místního ekonomického rozvoje, Ukrajina | září 2004 - duben 2009 |
| Tento projekt je sponsorován americkou agenturou pro mezinárodní rozvoj (USAID) a implementovám americkou splečností Chemonics International, Inc., která je dlouholetým obchodním partnerem společnosti Berman Group. Projekt ekonomický rozvoj ukrajinských měst používá (ERUM) byl zahájen v roce 2004 a je naplánován na pět let. Během těchto pěti let bude projektový tým asistovat nejméně padesáti urkajinským městům a regionům v přípravě a realizaci rozvojových strategií a projektů. Kromě toho je součástí projektu školení a koučování lokálních expertů na místní ekonomický rozvoj, pořádání seminářů a kurzů zaměřených na problematiku ekonomického rozvoje, podpora vzniku odborů ekonomického rozvoje na úřadech měst a oblastí, certifikace manažerů ekonomického rozvoje, pořádání studijních cest, asistence zřizování národní agentury a jejich regionálních poboček na lákání přímých zahraničních investic, tvorba výukových a materiálů a manuálů ekonomického rozvoje pro manažery na lokální, regionální a národní úrovni, spolupráce s asociací ukrajinských měst na iniciaci změny legislativy o územní samosprávě a průmyslových parcích a investičních pobídkách s cílem zvýšit atraktivitu Ukrajiny pro přímé zahrnaiční investice apod. | |
| Integrovaný plán rozvoje města Cheb - zóna Zlatý vrch | červen 2008 - prosinec 2008 |
| Programovací období 2007-2013 nabízí městům a řadě dalších subjektů nové možnosti čerpání prostředků ze strukturálních fondů EU. Jedním ze zajímavých a nových operačních programů je Integrovaný operační program (IOP). Pro město Cheb je klíčová Prioritní osa 5, která obsahuje oblast intervence 5.2 Zlepšení prostředí v problémových sídlištích. Předpokladem získání finančních prostředků ze strukturálních fondů je zpracování tzv. Integrovaného plánu rozvoje města (dále IPRM), s platností do roku 2015 (30.6.). Integrovaným plánem rozvoje města se rozumí soubor konkrétních vzájemně obsahově i časově provázaných akcí, které budou realizovány dvěma či více projekty směřujícími k dosažení společného cíle lokality, města nebo regionu a mohou být podpořeny z jednoho či více operačních programů. Město Cheb se rozhodlo využít příležitosti, která se nabízí v Integrovaném operačním programu a zpracovat tzv. integrovaný plán rozvoje města, zaměřený na zlepšení situace v problémové lokalitě Zlatý vrch. | |
| Studie soukromých subjektů služeb zaměstnanosti | duben 2008 - červenec 2008 |
| Cílem projektu je provedení analýzy činností soukromých subjektů služeb zaměstnanosti a vyhodnocení možných změn vedoucích k efektivnější spolupráci s úřady práce z hlediska naplňování cílů státní politiky zaměstnanosti. | |
| Capacity building for municipal investment promotion training | prosinec 2007 - červen 2008 |
| Foreign Investment Advisory Service (FIAS) ze skupiny Světové Banky řídí program technické asistence financovaný Evropskou agenturou pro rekonstrukci (EAR) na zlepšení kapacity Srbska v oblasti propagace země jako žádoucí destinace pro přímé zahraniční investice. Úkolem společnosti Berman Group je navrhnout a provést školení budoucích (cca 6) školitelů k tématu "Propagace místních investičních podmínek" a následně v oboru vyškolit 60 zástupců měst. Náplň školení vychází z úspěšné zkušenosti s programem "Akreditace průmyslových zón V České republice" a programu "LED" na Ukrajině. | |
| Integrovaný plán rozvoje města Písek - zóna Portyč | prosinec 2007 - květen 2008 |
| Integrované plány rozvoje měst (dále jen IPRM) jsou novým nástrojem veřejné podpory pro programové období 2007-2013. Jejich cílem je zlepšení situace v identifikovaných oblastech (územích) charakteristických vysokou koncentrací problémových aspektů, a to prostřednictvím soustředění zdrojů na komplexní revitalizaci vymezené oblasti. Podle IOP je IPRM definován jako soubor časově provázaných akcí (projektů), které jsou realizovány ve vybrané zóně města. IPRM se tedy týká přesně vymezeného a omezeného území města, aktivity a projekty jím podporované by však měly být navázány na celkovou strategii rozvoje města tak, aby bylo dosaženo synergického efektu v jeho celkovém socio-ekonomickém rozvoji. Město Písek se rozhodlo zpracovat Integrovaný plán rozvoje města pro ucelenou zónu v lokalitě Portyč. Zpracování Integrovaného plánu rozvoje města Písek je soustředěno na přípravu podkladů se záměrem budoucího financování z prioritní osy 5, oblasti podpory 5.2 IOP. | |
| Mapování krajského prostředí pro vznik partnerství na trhu práce | srpen 2007 - prosinec 2007 |
| Cílem studie Mapování krajského prostředí pro vznik partnerství na trhu práce bylo prozkoumat a popsat situaci a podmínky pro vznik a fungování partnerství na regionálním trhu práce v pěti pilotních krajích. Zadavatel studie, Národní vzdělávací fond, o.p.s., tuto zakázku objednal u společnosti Berman Group na základě výběrového řízení z července 2007 v rámci aktivity 7 projektu Institut trhu práce (ITP). Pilotní systémový projekt ITP realizuje Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR spolu s dalšími partnery, kterými jsou Hospodářská komora ČR, Národní vzdělávací fond a úřady práce v pěti krajích. Hlavním cílem projektu je zkvalitnění, rozšíření a modernizace služeb zaměstnanosti. Projekt ITP je financován státním rozpočtem České republiky a Evropským sociálním fondem. Zakázka byla realizována v průběhu srpna až října 2007 v Ústeckém kraji, v kraji Vysočina, v Pardubickém, Zlínském a Moravskoslezském kraji. | |
| Municipal Economic Growth Activity (MEGA), Srbsko | březen 2006 - listopad 2007 |
| Agentura vlády spojených států pro mezinárodní rozvoj (USAID) sponzoruje v rozvíjejících se zemích střední a východní Evropy celou řadu projektů vedoucích k demokratizaci a stabilizaci společnosti, decentralizaci řízení a podpory vzniku otevřených tržních ekonomik založených na férové hospodářské soutěži. Cílem této pomoci je dosáhnout ekonomického růstu, růstu životní úrovně obyvatelstva při omezení rizika nedemokratického vývoje společnosti a porušování lidských práv. Smyslem pomoci je rozšiřovat území a počet lidí, kteří žijou ve svobodě, mimo chudobu a svými činostmi particpují na světové směně tvořených výrobků a služeb. Z celé řady důvodů se při asistenci veřejnému sektoru klade při realizaci této asistence důraz na spolupráci s městy jako těmi formami samosprávy, které mají nejblíž k obyčejným lidem. Program MEGA, který je realizován od října 2005 v Srbsku společností Urban Institute je jednou z těchto aktivit, přičemž hlavním cílem tohoto programu je vybavit deset největších srbských měst znalostmi a kapacitou pro efektivní řízení aktivit ekonomického rozvoje. Úkolem společnosti Berman Group v tomto projektu je řídit obsahovou část pomoci, která se týká tvorby strategických plánů ekonomického rozvoje a jejich realizace, zakládání podnikatelských zón, budování podnikatelských inkubátorů a přípravy a nabídky průmyslových nemovitostí vnějším, zejména zahraničím investorům. | |
| Aktualizace strategického plánu rozvoje Pardubic | březen 2007 - říjen 2007 |
| Záměr aktualizovat strategický plán rozvoje města Pardubice (dále SPRP) vyjadřuje zájem zástupců města na formulaci promyšlené, věrohodné a proveditelné strategie, která pomůže efektivně koordinovat činnosti související s možnostmi získat finanční prostředky z fondů EU. Aktualizace SPRP a následná formulace IPRM je velmi dobrou odpovědí na výzvu vyplývající z možnosti a čerpání prostředků fondů Evropské Unie. Aktualizace SPRP bude rozdělena do tří logických, po sobě jdoucích fází: přípravy procesu, analytické části, kreativní fáze (která by měla být následována implementací plánu). Uvnitř popsaných fází se budou (s výjimkou přípravy) odehrávat na sebe navazující dílčí kroky plánovacího procesu. | |
| Ústí nad Orlicí - Aktualizace SP | červen 2007 - září 2007 |
| Socio-ekonomická analýza; průzkum podnikatelského prostředí; stanovení kritických oblastí; revize starého strategického plánu; nové projekty do plánu; vazba na rozpočet města | |
| Liberec | březen 2007 - březen 2007 |
| Socioekonomická analýza, SWOT analýza, globální cíle | |
| PPP Pardubice | říjen 2006 - leden 2007 |
| na podzim 2006 porovnal vývoj od předchozího průzkumu v roce 1998 a situaci ve městě s jinými statutárními městy. | |
| Regionální operační program Střední Morava | srpen 2005 - duben 2006 |
| Regionální operační program pro střední Moravu je zpracováván konsorciem DHV a Berman Group, kde DHV je vedoucí partner a Berman Group poskytuje metodické vedení projektu a podílí se na pracech. Náplní projektu je zpracování regionálního operačního programu pro NUTS 2 střední Morava, tedy pro kraje Zlínský a Olomoucký. Obsahově projekt navazuje na zpracování Programu rozvoje územního obvodu Olomouckého kraje (PRUOOK). | |